福岡県では、県内の大気汚染の状況を把握するため、大気汚染常時監視測定局で、大気汚染物質を常時測定し、大気環境の状況を
閲覧することができるホームページ「福岡県の大気環境状況」において公表しているそうです。
※ PM2.5に関する環境基準は、１日平均値で評価しますが、参考として１時間値を表示しています。
福岡 http://www.pref.fukuoka.lg.jp/c01/pm25kanshi.html
熊本 http://www.pref.kumamoto.jp/soshiki/43/kankyoutaikiosen.html
佐賀 http://www.pref.saga.lg.jp/web/kurashi/_1262/kan-sisetu/kankyou.html
長崎 http://www.pref.nagasaki.jp/kankyo/pm2.5/info.html
大分 http://www.pref.oita.jp/soshiki/13350/particulate25.html
宮崎 http://www.city.miyazaki.miyazaki.jp/www/contents/1360198199762/index.html
東京、大阪、名古屋、神奈川、北海度などは下記のサイトから行きます。
http://www.env.go.jp/air/osen/pm/info.html
微小粒子状物質（PM2.5）の環境基準について
１年平均値が15μg／m3以下であり、かつ、１日平均値が35μg／m3以下であること。
（平成２１年９月９日 告示）
※１ １日平均値は、１時から２４時までの１時間値を平均したものです。
１年平均値は、１年間にわたる１日平均値の総和を測定日数で除した値で、年度単位で評価します。
※２ 1μg = 0.001mg = 0.000001g (μg：マイクログラム）
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ネットサーフィンをしていると面白いことが書いてあった。
それは、尊敬される上司になる10の心得だ。
10の心得に対して自分なりの意見をまとめてみた。
1.部下より先に挨拶をする
挨拶は重要なコミュニケーションツールだと思います。部下より先に挨拶というよりは、
気づいた際に元気に挨拶するのがいいのかなっておもうけど。。
2.部下の話を最後までじっくり聞く
これは、わかっているけど難しいな。
話を聞いているうちに、「だから、それはこうだから」といって、話をさえぎってしまうことがある。
特にいそがしいとき！
部下は、上司に話を遮られると、もっと伝えたいことがあっても、諦めて途中で切り上げてしまう可能性があるそうです。
まずは、部下が伝えようとすることに耳を傾け、じっくり聞くことが大事ですね。
3.素直に謝る潔さを持つ
これは、そう思います。
4.可能な限り本音を伝える
本音はなかなかいえないね。いったら落ち込むことが相手になるし、状況によってかなっておもうけどな
5.常に謙虚である
完璧な人間は存在しません。完璧に見える人は、常に“学ぶ姿勢”を大切にしています。
上司という立場になっても、常に学ぶ姿勢を持ち、謙虚に接することが大切です。
初心忘れるべからずかな。
6.技術だけではなく、生き方や知恵を伝える
メンバーをまとめる立場になると、どうしても現場の技術や現場ならではの考えから遠くなってしまいます。
現場に関する知識については、部下に勝とうとせず、5でも挙げたように“学ぼう”とすることが必要です。
上司は、人としての生き方・考え方・知恵などを部下に伝え、部下の成長を促すように心がけましょう。
これは、人として成長させることが大事だと思う。
7.感情で動かない
指導する際や叱る際、感情的になってしまっては、相手に怒りだけが伝わってしまい、
“なぜ叱っているのか”という本質が伝わらなくなります。冷静に、原因と理由を伝えるようにしましょう。
わかっているけどこれは難しいな。特に納期前や急ぎのときはな。
できるだけ、感情で動かないようにしてるけどな。
8.褒める時は人前で、叱る時は別室にする
部下にとって上司に褒められることは、仕事で成功することと同じくらい、
価値があることです。褒める時は、他のメンバーもいるところで、大いに褒めましょう。
対して、人前で叱られると見せしめのようになってしまい、部下のやる気を削ぐことになります。
叱る際は別室で、できれば1対1で話すようにしましょう。
なるほど。次回からそうします。
9.結果だけでなく、プロセスも褒める
仕事は結果が求められるため、結果でのみ判断する機会が多いものです。
しかし、部下の努力を見ている上司であれば、仕事にどのように向き合ってきたかを理解しているはずです。
結果がどうであったとしても、次回につながるように、そのプロセスを褒めるようにしましょう。
後輩の仕事の年数によるな。ある程度、責任がある立場の場合は、結果も求めらると思うけどな。
10.上司＝リーダーとして、部下を導く
上司になると、部下に任せる機会が増えてきます。
その際、任せっきりにするのではなく、うまく成功に導くことが大切です。
長期間かかる仕事を任せた場合は、要所要所で声かけを行い、「アナタを見ていますよ」と
いうことをアピールするようにしましょう。
たまにいるけど、まかせたっていうって放置。まかせると放置は違うと思うな。
失敗しないように導かせ、自分で考えさせながら仕事をさせるのが大事だと思う。
時々、状況を確認し、問題がありそうなとき、またはリスクがありそうなときに
アドバイスなどをいうのがいいなとおもうな。仕事には納期もあるしね。
皆さんはどうですか。
色々な考え方はあると思いますが、いいところを取り入れてもっと楽しく仕事をしたいですね。
ただ仕事するだけではなく、楽しみながら仕事ができるように、そして後輩、部下も同じように
楽しく仕事ができる関係をつくるのがいいと私は思います。
ただし、なあなあの関係はなく、かつしっかり仕事とプライベートにメリハリをつけることが
大事なんではないかとおもいます。
NTTドコモと東京工業大学が、2012年12月11日に行った屋外移動通信環境での伝送実験で、
上り最大約10Gbpsのパケット信号伝送に成功したと発表しました。
これは、世界初の成功例だそうです。
今回の実験の仕組みを下りのパケット信号伝送に適用すれば、
Xiの下り最大100Mbpsの約100倍に相当する下り最大約10Gbpsでの高速通信が可能になるという。
高速通信が可能になることはいいな。
この技術を用いて色々な場所で高速通信できるといいな。
2万円台のAmazonタブレット[Kindle Fire HD 8.9]が予約開始しました。
発売予定日：3月12日
大きさ：8.9インチ（以前の「Kindle Fire HD」が7インチなのでそれよりも一回りほど大きい）
解像度：1920 x1200(以前の「Kindle Fire HD」は1280×800）
CPU：1.5GHz(以前の「Kindle Fire HD」は1.2GHz)
価格：16GB 2万4800円
32GB 2万9800円
重さ:567g
バッテリー：10時間
iPadと比べると金額が安いとこがいいな。
